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By Armin Bindewald (auth.)

Vor dem Hintergrund zunehmender Unternehmensinsolvenzen ist die Auseinandersetzung mit potenziellen Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren von Unternehmen und Gründungen für Wirtschaft, Politik und Wissenschaft gleichermaßen bedeutsam. Doch welche Faktoren machen Unternehmenserfolg aus? Welche volkswirtschaftliche Bedeutung haben Unternehmensschließungen oder -insolvenzen? Welche Managementinstrumente können in eine Krise geratene Unternehmen einsetzen? was once sind die speziellen Ursachen für das Scheitern technologieorientierter Unternehmen? Auf der foundation neuer Erkenntnisse aus Theorie und Praxis bietet der vorliegende Band Antworten auf diese Fragen. Der Serviceteil mit weiterführenden praktischen Hinweisen u.a. zu den Themen Krisenfrüherkennung und -management rundet die Darstellung ab. Ein Buch für Unternehmer und Berater ebenso wie für Wissenschaftler, die sich mit dem Thema Erfolgsfaktorenforschung beschäftigen.

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Y. (1997): Survival of the fittest? Entrepreneurial human capital and the persistence of underperforming firms. In: Administrative Science Quarterly, Nr. 42, S. 750-783. R. (1999): Strategic Planning: Still going on? In: Long Range Planning, 32. , Nr. 1, S. 107-116. H. (1993): Econometric Analysis, 2. Auflage. New York: Maxwell Macmillan. R. (1999): The Effect of Core Change on Performance: Inertia and Regression toward the Mean. In: Administrative Science Quarterly, Nr. 44, S. 590-614. C. (1983): Some Tests of the Effectiveness and Functional Attributes of Miles and Snow’s Strategic Types.

Wenn dann der wahre Beitrag 32 Michael Woywode des Venture Capitals zum Unternehmenserfolg ermittelt werden soll, muss der direkte Effekt des Venture Capitals auf den Erfolg von dem indirekten Effekt getrennt werden, der dadurch entsteht, dass die Wahrscheinlichkeit Venture Capital zu erhalten, von bestimmten Unternehmenscharakteristika beeinflusst wird, die ebenfalls auf den Unternehmenserfolg einwirken. Wenn diese indirekt wirkenden Faktoren nicht in der Schätzung berücksichtigt werden tritt das Problem der Endogenität auf.

In: Journal of Management Studies, 28. , S. 353-374. R. (1999): Learning to Plan and Planning to Learn: Resolving the Planning School/Learning School Debate. In: Strategic Management Journal, 20. , S. 889-913. ; Preisendörfer, P. (2000): Fast Growing Businesses – empirical evidence from a German study. In: International Journal of Sociology, Vol. 30, Nr. 1, S. 45-70. ; Schüssler, R. (1990): Organizational Mortality: the Liabilities of Newness and Adolescence. In: Administrative Sciences Quarterly, Vol.

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